De la intuición a la claridad (Parte 1)
- César González
- 1 ene
- 4 Min. de lectura
Actualizado: hace 1 día
Menos decretos, más sistema (empezamos por adentro)

Tengo un amigo que jura y perjura que el universo lo escucha. Y tengo otro que afirma que, matemáticamente, puede demostrar que al universo le vale madre lo que creemos. Y yo, incómodamente, opino que ambos tienen razón.
La idea del primero tiene algo de sustento. La psicología lo explica bastante bien: si te obsesionas con un tipo de auto (marca, modelo, color exacto) de pronto “aparece” por todos lados. No es magia. Es atención selectiva: tu cerebro empieza a filtrar el mundo para encontrar eso que ya traes en la cabeza.
Por eso cuando “decretamos” sí podemos influir en lo que pasa… pero no por místico. Funciona cuando el decreto viene acompañado de planes, acciones e intenciones claras. Si no, no es decreto: es fantasía con buena actitud.
Pero también le compro la idea al segundo amigo, porque la realidad no se detiene a negociar con nuestras narrativas. Y para eso basta poner a prueba nuestra “administración del tiempo”.
Según el calendario gregoriano, falta una semana para que termine el año. Los chinos dirían que faltan meses para el cambio. Pero astronómicamente, ayer fue el solsticio de invierno; el día mas corto y la noche más larga del año, digamos el año nuevo donde la posición del sol “llega a su punto más bajo” (visto desde el hemisferio norte) y poco a poco se ira revirtiendo hasta que en junio sea inverso, con el día más largo y la noche mas corta.
Estos eventos forjaron gran parte de nuestra civilización como la conocemos hoy, eran observados por muchas culturas antiguas. Cada solsticio tenía su festividad, incluso los equinoccios; tanto que hay grandes estructuras en varias partes del mundo alineadas con estos fenómenos. En el caso del solsticio de invierno se festejaba al “sol invicto”, que marcaba el inicio de un nuevo ciclo. En mi caso, acabo de cumplir 45 años hace unos días, y aunque no hago fiesta, si me tomo el tiempo para agradecer las bendiciones que tengo y de alguna forma, estas fechas también las siento como un ciclo nuevo.
El cual aprovecho la coyuntura que me da el calendario. A este 2025 aun le queda una semana más, así que aprovecho para hacer una revisión minuciosa de cómo estuvo el año para planear el siguiente. A diferencia de las empresas grandes, que desarrollan sus planes estratégicos en octubre, uno puede hacer el plan en estas fechas.
Y se que una gran mayoría de las personas que me leen también son parte de la comunidad pyme, pero que no todos han hecho el ejercicio así que aprovecharemos juntos el ejercicio.
No será ni complicado ni rimbombante. Lo haremos en 3 partes, muy similar a la Master Class de Planeación y Dirección Estratégica que he impartido en un par de ocasiones con el Centro de Competitividad de Monterrey (CCM).
La primera es la más sencilla pero paradójicamente la más complicada: un análisis interno de nuestro negocio. Para eso tu servidor usa el Canva Business Model, si no lo conoces, en internet puedes ver ejemplos de varias empresas famosas como Uber o Netflix. Y para fines prácticos voy a hacer uno de tu servidor (que incluso le puede ayudar a colegas consultores). No me voy a ir paso a paso, pero si te comparto los resultados.
Uno de los efectos que tiene este ejercicio es que te muestra cosas que normalmente uno evita mirar cuando anda en modo “urgencias”.
Primero, las debilidades. La más evidente: yo soy el cuello de botella. Mucho del avance depende de mi presencia, mi energía y mi agenda, y eso limita la escala. La segunda: parte del sistema descansa en plataformas prestadas que ayudan, sí, pero no están bajo mi control. Y la tercera: aunque tengo claridad en lo que hago, no siempre tengo igual de claro el “siguiente paso” para que quienes me leen pasen de interés a conversación sin perderse en el camino.
Y luego están las fortalezas, que más que “logros”, son observaciones. lo que hago no es solo “consultoría” y no es solo “escritura”: es un sistema que se retroalimentación a si mismo. Entropía Estratégica es donde genero el valor de verdad, ejecutando y acompañando en campo; los artículos son el canal que abre la puerta y reduce la desconfianza antes de la primera conversación; Reflexiones de un Cuarentón es donde pienso en voz alta y construyo comunidad. El Financiero, el blog del CCM, la revista Transforma de CAINTRA y la revista Business 4.0 son plataformas distintas, pero todas hacen lo mismo: me prestan su audiencia y, a cambio, yo me comprometo a no escribir humo, sino aportar valor. Y el libro Habilidades Híbridas está funcionando como una credencial que no sabía que necesitaba, porque me está abriendo conversaciones que antes ni existían, desde Chile hasta Houston. No porque “el universo” me esté premiando, sino porque hay un patrón: claridad de mensaje, repetición y un siguiente paso tangible para quien sí quiera pasar de leer… a hacer.
Lo que sigue es el análisis externo. Porque por muy claro que tengas tu negocio por dentro, el contexto no te pide permiso. Y ahí es donde entra el PESTEL. El 30 de diciembre de 2024 compartí uno, y varios lectores me escribieron para pedirme que lo repitiera. Va de nuevo, pero ahora con más colmillo. Y sí, quiero volverlo tradición: cerrar el año con la última reflexión analizando el entorno externo… para que enero no nos agarre “decretando” y esperando milagros.
¡Hasta la próxima!
Posdata: Ojalá la pases muy bien con los tuyos. Y como dijo aquel presidente de orígenes humildes: “El respeto al derecho ajeno es la paz”. Así que, ¡Feliz Navidad, Feliz Hanukkah, Feliz Kwanzaa o Feliz Saturnalia! Sea cual sea tu creencia, el deseo es el mismo.
Si esta reflexión te movió el tapete, no la dejes en “qué interesante”. Haz el ejercicio: toma 20 minutos, arma tu Canvas y detecta una sola decisión que sí puedas ejecutar esta semana.
Y si quieres profundizar en cómo conectar proceso y personas sin caer en humo, te va a gustar mi libro Habilidades Híbridas. Lo encuentras en habilidadeshibridas.com y en Amazon.
Si conoces a alguien que está “decretando” pero sin sistema, compártele este artículo.
Gracias por seguir leyendo, compartiendo… y sobre todo, Reflexionando.
Este episodio ya está disponible también en audio en tu plataforma favorita:



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